マホさん　今は第一子の育休中なのですが、ITコンサルタントとして働いているときは毎日こんな感じでしたね。

マホさん　スウェーデンに来て、ワーク・ライフ・バランスが重視されているなあと感じます。会社員の働く時間も短くて、17:00にはオフィスに誰もいなくなるぐらい。みんな、なるべく早く帰りたくて頑張るので、自然に効率が良くなっていくようです。
私はスウェーデンに来てからITコンサルタントとして6社で働きましたが、残業している人は、「仕事ができない人」「オーバーワークするほど仕事が多く、マネージャーとうまくコミュニケーションが取れていない人」と捉えられているように思います。

マホさん　成果主義なので、結果を出せばOK。上司に細かく管理されることもなく信用してもらえている実感があるし、これだけ休みをもらえているから頑張らなくちゃ！とモチベーションが高い人が多い気がしますね。
フラットな社会なので意見を言いやすく、不効率だと思ったことは止める傾向にあります。大切なことは前に進みますが、逆に優先順位が低いことは後回しになって、ずっと進まないことも笑。

ヨウコさん　たしかに、上司や先生といった目上の人もファーストネームで呼ぶ平等さを感じます。あとは、自分の意見を持つことが評価されますね。だから、打ち合わせに参加しても発言をしないということは、いないと同じなので、次回から呼ばれないことも。

ヨウコさん・マホさん　本当です！

マホさん　会社員は年間30日まで有給をもらえる企業が多く、3-4週間まとめて取るのが一般的です。昔はみんなで夏の同じ期間に4週間休みをとって、すべてストップしてしまうということもあったようです笑。今はグローバル化されてきて、取得時期をずらして交代で休みを取っています。

ヨウコさん　大人だけじゃなくて、子どもの休みも長いですね。夏休みは8週間あって、その間は宿題も出ません。学校側のメッセージとしては、「勉強をするのではなく脳を休めること。普段はできない、いろいろな経験をしてほしい」ということ。
こうして小さいころから「休むことの大切さ」を教えられてきているので、社会人になっても、休むことへの罪悪感はないし、むしろ「休んだほうが、効率も上がるよね」という考え方の人が多いように思います。

マホさん　とっても大事です。社員同士で休暇予定を確認して、「誰がここをカバーする？」「どういうプランがある？」といった話し合いを、毎年一大イベントとしてやっています。
自分も休んで、相手も休んで、お互いにハッピー。自分がしっかり休みたいので、きっちり引き継ぎますね。もともとチームワークを重視した働き方をしているので、休暇や育休で長期間抜けても特に問題はなく、チーム内で業務やスキルの引き継ぎ、育成もスムーズに行われています。

ヨウコさん　そうですね。スウェーデンでは、チームワークを重視しています。小学校でもそう。ペアまたはグループで課題に取り組ませて、対立する意見をどのように民主的にまとめて、チームとして最善の結果を出すかを子どもたちに学ばせています。そういう教育を受けて社会人になっているので。

マホさん　企業の採用においても、能力の高さはもちろん大事だけれど、チームにフィットするかで判断するケースも多いですね。実は私も、次の転職先が決まったのは、一緒に仕事をした人からのスカウトがきっかけでした。

マホさん　そうですね。スウェーデンの企業では夜の飲み会がないのですが、会社ではFIKA（フィーカ）という、コーヒータイムをとても大事にしています。オフィスにもソファが置いてあって、飲み物や季節のフルーツを楽しみながらくつろげるスペースがありますよ。

ヨウコさん　多いと思います。終身雇用ではなくジョブ型雇用で中途入社のチャンスが多いことや、何歳からでも学び直せる社会であるというのが大きいかもしれないです。うまくいかなかったら別のことをやってみようと気軽に思えるのかもしれません。会社員は最大1年の休職制度があったり、育児休暇も長かったりするので、その間に起業にチャレンジする人も。趣味の延長からの起業はよく聞きますね。

マホさん　副業OKな企業が多いですよね。会社の自己紹介で、ITコンサルタントなのに「コーヒーの会社を経営していて」と楽しそうに話し出す人も笑。私もヨウコさんとYouTuberをしていますけどね！

ヨウコさん　スウェーデンは人口が少ないので、初めからグローバルなターゲットを視野に入れているのが面白いですね。北欧だけでなく、ドイツ・イギリスなどヨーロッパを含めて考えます。
あとは、人間関係が大事で、コネクションから新しい仕事が生まれることも。積極的に幅広い業種の人とコミュニケーションをとったほうがいいです。私はシェアオフィスを利用しているのですが、異業種交流会などが積極的に企画されるので参加しています！

マホさん　労働時間が短く、長期休暇が長すぎるので、ミーティングを設定するのが大変ですね笑。

ヨウコさん　雇用主側としてですが、非正規雇用ができないので一時的なアルバイトを雇いにくく、小規模事業を拡大するハードルが高いですね。これは、働く人側からすると安心な仕組みだとは思います。

ヨウコさん　そうですね。女性の労働力が必要という社会的合意があるので、女性が働くために男性も協力するし、社会としても保育園を整備したり制度を充実させたりなどベースを整えている。それが、「世界一女性が働きやすい」と言われる根底にあるように思います。 結局、女性が働きやすいというのは、家庭内で二人が協力しないとできないこと。食事の準備や家事も、女性に多くを求められすぎると働けないですよね。だから、「洗濯は週末だけでOK」だったり、「食事は1品料理でもOK」だったり。本当にスウェーデンの食卓はシンプルで、食事を用意する時間は1日平均約38分（※）と言われていて、家事に時間をつかいません。これも、夫婦で合意していることです。子どものお迎えにも男性がたくさん来ていますよ。

マホさん　男女ともに子育てや家事をする環境で育った人たちが今の働く世代なので、それが当たり前になっているように思います。男性社員も、会社の業務用カレンダーに「15：00お迎え」とブロックしてあったりします。

（※）SCB／スウェーデン統計局データ

ヨウコさん　1970年代からですね。女性が働けば家庭の収入が増えるし、税金も払われて社会が豊かになる。そういった意識のもと社会づくりが行われて50年になります。女性が経済的に自立していて、意見もはっきり言う傾向があります。

マホさん　共働き文化が定着しているので、主要な役職についている女性のロールモデルも多いです。私のマネージャーは、これまでほとんどが女性でした。女性ならではの悩みを相談しやすかったり、マネージャーとして活躍するイメージが持ちやすかったりしますね。